Diminuir para crescer
Para ficarmos mais fortes, diminuímos o número de recursos que temos. Será possível?
Segundo o Princípio de Pareto, 80% do nosso rendimento, deve-se a 20 % dos nossos recursos, logo, significa que temos de 20% do rendimento que consume 80 % dos nossos recursos, pelo que se os diminuirmos ou os redireccionarmos, aumentamos a probabilidade de aumentar o nosso rendimento.
Passamos a estar mais focados no essencial, leia-se, no mais rentável, ou seja, na forma de o rentabilizar ainda mais diminuindo desta forma o desperdício de recursos que não nos garantem rendimento.
Não raras as vezes, no mercado de janeiro no futebol, existem ajustes nos planteis e várias são as decisões de redução do plantel. Mais do que a questão financeira, que não será, certamente, de menor importância, também a coesão do grupo e a necessidade de colocar ainda mais energia nos mais rentáveis, chamar a si maior responsabilidade e conseguir valorizar mais o retorno que estes dão ao grupo de trabalho são critérios orientadores, desta decisão conjuntural.
Com a diminuição dos recursos, o gatilho da escassez do grupo de trabalho é acionado e a necessidade de cada um fazer o seu “extra mile” face ao compromisso grupal urge diariamente. Utilizando esta técnica para ativar uma gatilho mental no grupo, conseguimos exacerbar uma das fórmulas que considero mágicas: produzir mais resultados, com menos recursos, alcançando o máximo impacto.